為什么很多中國接線(xiàn)端子企業(yè)越做越大，領(lǐng)導人的狀態(tài)卻越來(lái)越差？為什么很多企業(yè)高速發(fā)展，而領(lǐng)導人的精氣神卻每況愈下？領(lǐng)導如何解放？企業(yè)如何重生？導致領(lǐng)導深層疲累的主要原因，有哪些具體有效的解決方案，可以讓領(lǐng)導真正解放，企業(yè)徹底重生。

記者1月4日，就2012中國接線(xiàn)端子企業(yè)如何成功的進(jìn)行接線(xiàn)端子企業(yè)結構調整，如何隨著(zhù)全球經(jīng)濟重新走上國際化聯(lián)系上了天津某知名品牌接線(xiàn)端子企業(yè)、深圳某知名企業(yè)接線(xiàn)端子企業(yè)，上海某知名品牌接線(xiàn)端子企業(yè)，一個(gè)是電話(huà)接通后，客服轉市場(chǎng)部，市場(chǎng)部做不了主然后轉品牌部，品牌部做不主，品牌部說(shuō)會(huì )跟領(lǐng)導反應，過(guò)幾天聯(lián)系記者，一個(gè)是電話(huà)接通后，客服轉市場(chǎng)部，市場(chǎng)部做不了主然后轉品牌部，品牌部做不主，然后轉相關(guān)領(lǐng)導，再和相關(guān)領(lǐng)導通話(huà)過(guò)程中明顯感覺(jué)到其領(lǐng)導感冒喉嚨說(shuō)不出來(lái)話(huà).另一個(gè)相關(guān)部門(mén)接通電話(huà)后口氣很大的說(shuō)我們就是品牌，不需要什么合作戰略，市場(chǎng)行業(yè)調查.

后來(lái)我也就此事聯(lián)系上了知名企業(yè)南京三門(mén)灣電器總經(jīng)理陳澤橋先生，陳澤橋先生回答很精辟：“下面做不了主，領(lǐng)導太忙，牛B企業(yè)看不起國產(chǎn)企業(yè)”。其實(shí)我想說(shuō)的是中國接線(xiàn)端子企業(yè)如果齊心協(xié)力共同打造中國品牌，共同發(fā)展未必不是件好事!!你再牛B接線(xiàn)端子的企業(yè)也牛不過(guò)百度、新浪、騰訊！希望你們相關(guān)領(lǐng)導自己注重形象！一個(gè)企業(yè)老總，不緊代表著(zhù)自己、代表著(zhù)企業(yè)形象、代表著(zhù)企業(yè)品牌、代表著(zhù)企業(yè)未來(lái)！

為什么很多企業(yè)領(lǐng)導人年紀尚輕，卻顯得心力交瘁？為什么企業(yè)正興旺發(fā)達，而領(lǐng)導人卻突然倒下？為什么很多企業(yè)持續增長(cháng)，而領(lǐng)導人的成就感卻蕩然無(wú)存？為什么很多企業(yè)物質(zhì)收益節節攀高，而領(lǐng)導人卻有強烈放棄的念頭？為什么很多企業(yè)領(lǐng)導人風(fēng)華正茂，卻英年早逝？為什么無(wú)數的企業(yè)領(lǐng)導人都喊累，累，累？

那次我在網(wǎng)上看到有人提出了“領(lǐng)導解放 企業(yè)重生”的口號，我特別地贊同與支持“領(lǐng)導解放 企業(yè)重生”?？吹?/span>“領(lǐng)導解放 企業(yè)重生”這些字眼我就特別地感動(dòng)。因為這一字一句都切切實(shí)實(shí)地道出了我的心聲啊。我現在就很迫切地希望在我們企業(yè)實(shí)現“領(lǐng)導解放 企業(yè)重生”。因為我已經(jīng)太累了。
   
每次看到“領(lǐng)導解放 企業(yè)重生”這個(gè)口號，我就會(huì )忍不住在那里思考一會(huì )兒。大家都在呼吁“領(lǐng)導解放 企業(yè)重生”，到底要怎么樣才能實(shí)現這個(gè)“領(lǐng)導解放 企業(yè)重生”卻沒(méi)有人來(lái)說(shuō)得清楚。所以我一直很困惑，我該怎么辦才能夠在我的企業(yè)里實(shí)現這個(gè)“領(lǐng)導解放 企業(yè)重生”

后來(lái)，在網(wǎng)上看到了一本叫做《領(lǐng)導解放 企業(yè)重生》的書(shū)?？赐炅恕额I(lǐng)導解放 企業(yè)重生》，我心里的很多疑問(wèn)才總算給解決了。還是很感謝姜嵐昕先生的這本《領(lǐng)導解放 企業(yè)重生》的。里面提及的生態(tài)管理也成為了我的奮斗目標。也希望這些中國接線(xiàn)端子企業(yè)在未來(lái)的路走好！走穩！